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三张牌的骗术:皖北大地展芳華

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皇家三张牌最新版下载 www.akzzi.icu 五月的鮮花開滿中華大地,鮮艷的團旗映紅青春的臉龐。五月的皖北百花盛放、萬木蔥蘢,經過黃燦燦油菜花的洗禮,整個大地顯得浪漫又有詩意,每經過一塊菜田,??醇諗惱盞撓慰?,青春的臉上洋溢著幸福的笑容。

4月29日,市政集團在天津召開2019年“五四”表彰會,管道公司安徽分公司工程部榮獲市政集團“青年文明號”榮譽稱號,這項榮譽的取得是對工程部團隊的肯定,更是分公司大家庭的共同努力取得的成果。

安徽分公司是管道公司轉型升級發展戰略中第一個輕資產運營模式的試驗基地,帶著共同的期待,在2018年引江濟淮PCCP管道生產工程中結出碩果,產品質量廣受贊揚,工期縮短了3個月,利潤可觀,作為第一個進入安徽市場PCCP管道生產工程,樹立了良好的企業形象。

受命遠行 雖遠必戰

2018年2月13日,引江濟淮工程(安徽段)江水北送亳州供水預應力鋼筒混凝土管(PCCP)采購項目公示期結束,確定由管道公司組建生產。本應是分公司的大喜事,在農歷春節前斬獲一大標,但是分公司卻沒有沉浸在喜悅之中,更多的是擔憂,憂的是這個項目得之不易,時間緊、任務重,且引江濟淮工程是國務院確定的全國172項節水供水重大水利工程之標志性工程,也是潤澤安徽、惠及河南、造?;春?、輻射中原、功在當代、利在千秋的重大基礎設施和重要民生工程,業主高度重視,對公司的實力尚未完全相信,如何在短時間內打消業主的顧慮?無疑給分公司全體成員壓了重重的擔子。

管道公司在1988年率先引進PCCP管道生產技術,擁有先進的生產技術與嫻熟的管理經驗,但是因時地異,管道公司能不能干好?能不能借此機會攻克安徽市???每個人都懸著一顆心,成敗在此一戰。

“海壓竹枝低復舉,風吹山角晦還明。”管道公司領導班子立即召開緊急會議,召集相關部門商討工程策略。根據合同要求,需在2018年3月20日完成1.5公里第一個節點任務,如果完不成,將會扣除1300余萬元履約保證金。面對現狀,怎么辦?領導班子當即決定:采用輕資產運營模式,租賃場地進行生產。

“對手即是朋友,辯證問題辯證對待。”看過的心靈雞湯走進了現實。

一開始,這種模式并不被認可,甚至在工程還未開始之前,就有聲音說:“管道公司能行嗎?連場地都沒有,干脆退出吧!”聽到這些刺耳的話,他們無力反駁,只能苦笑著回應對方,但是在內心卻狠狠地憋了一股勁:“管道公司一定能干好!”

從確定場地到進入施工進場,用了不到兩周的時間,而且中間還隔著一個春節。2018年2月24日,管道公司副總經理兼分公司總經理楊洪利、安徽分公司常務副總經理張云飛和黨支部書記尹延軍三個領路人,帶領團隊正式進入場地,所有人無心熟悉周邊環境,第一時間進入生產線,用最快的時間、最專業的方案選擇施工流程。

剛開始,困難重重,車間工人對管理非常排斥,沒有把我們當做合作伙伴。3月初,雖說大地開始進入萬物復蘇、草長鶯飛的初春,但是皖北的郊區卻異常地冷凍,這幫小伙子們沒有退縮,始終不忘重擔在肩,不敢也不能忘記自己的使命與責任。一方面組織相關人員進行工程前期策劃,考察周邊地材廠家,選擇合適原材料;一方面不等不靠,主動出擊,分步推進。他們換位思考,從一線工人角度出發,分析他們的思想動態,協調工人工作方式,告訴他們如何做才能合作共贏。

功夫不負有心人,2018年3月2日元宵節,第一節PCCP鋼筒水壓試驗完成,當晚管芯澆筑完成,檢驗合格;

3月7日下午,隨著砂漿?;げ愎跎渫瓿?,成品管道生產線順利打通;

3月20日,第266節管道輥射工序在細雨霏霏中順利完成,標志著分公司已順利完成第一階段1.5公里的節點工期任務。

經過所有人的努力,終于在這一天取得了階段性成功,讓這一群追夢人看到了希望,雖然各項工作還在摸索階段,無法施展拳腳完成自己的責任與使命,但是這讓他們有了底氣,有了再出發的信心和信念。

戰無不勝 攻無不克

“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志也。”分公司領導班子在工程伊始就對所有人說:“工作時一定要有社會責任感,我們作為國企中的一份子更要注重社會責任擔當。引江濟淮工程是一項以城鄉供水和發展江淮航運為主,結合灌溉補水和改善巢湖及淮河水生態環境為主要任務的大型跨流域調水工程,我們對每個產品的質量一定要嚴格把關,用高品質的質量與精益求精的產品回歸業主與社會。而工程部就起到至關重要的作用,所以不能放松管理,堅決不能在質量上出問題。”

“你見過凌晨幾點的某個地方嗎?”最近抖音比較火的一段視頻。在安徽分公司,“傍晚18時、晚上21時、凌晨1點、凌晨3點”,他們在加班趕圖紙、整理數據、做月底報表、分析報告。哪有什么歲月靜好,只不過項目上的一線員工在為我們負重前行。

2018年4月3日,首批PCCP經業主和監理驗收合格后正式發運;

4月9日,首批PCCP在亳州施工現場安裝成功;

4月17日,引江濟淮工程首批PCCP管配件正式發運;

4月18日,完成第1104節成品管生產,提前兩天完成第二個節點6.6公里工期任務。

嚴格質量控制,堅持穩中求進。狠抓過程控制,按照規范要求,對工藝標準、施工工序、安全控制、資料歸檔制定了一系列流程清單。對每一個環節進行跟蹤,全過程控制,確保精益求精。對階段性施工實際效果進行評判,一邊改進,一邊創優,達到“360度”無死角監控的目的。

制度有了,管理有了,進度有了,沖鋒的號角剛要開始吹響,新問題又來了。四五月份的皖北進入雨季,施工現場持續降雨,道路泥濘致使運輸車輛無法順利進入施工區,分公司產品發運停滯,嚴重制約分公司生產,怎么辦?

面對復雜棘手的局面,團隊成員沒有慌亂,果斷奔赴現場沿管線實地查看,制定對策。一方面改變生產計劃,確保進度可控;一方面組織運輸單位與施工單位在施工現場開會商討,針對提高運輸能力、提高施工便道修筑質量、提高吊車卸管速度等一系列問題進行研究。經過多方面協調改進,不僅加快了施工速度,也提高了運輸效率,得到了施工方和運輸方的一致感謝。

5月9日,引江濟淮集團有限公司黨委書記、董事長張效武到安徽分公司檢查指導工作。楊洪利介紹了PCCP管道的材料準備、生產進展情況、質量控制工作,并對鋼筒螺旋焊、鋼筒水壓試驗、纏絲輥射、管配件制作等工序進行了詳細介紹。張效武對分公司生產現場安全環保措施和質量控制措施給予充分肯定。

5月20日,累計完成PCCP成品管生產1808節,完成合同總量35.7%,提前完成計劃于6月20日完成合同總量35%的節點任務。

……

9月18日17時17分,最后一節管道輥射完成下線,標志著分公司完成全部管道生產任務。截至當日,共生產管道5095節,提前91天順利完成工程生產。

一個個時間節點有力地反駁了質疑的聲音,“你們管道公司干得不錯,質量都挺好!”業主的看法也由此改變。這使項目部全體員工6個月的付出得到了肯定,更等來了工程部全體成員自己的時刻,200個日日夜夜,有期待、有失望、有汗水、有淚水,但更多的是完成使命感時溢于言表的喜悅。

青春無問東西 歲月自成芳華

習近平在五四青年節講話中說道:“在實現中華民族偉大復興的新征程上,必然會有艱巨繁重的任務,必然會有艱難險阻甚至驚濤駭浪,特別需要我們發揚艱苦奮斗精神。奮斗不只是響亮的口號,而是要在做好每一件小事、完成每一項任務、履行每一項職責中見精神。奮斗的道路不會一帆風順,往往荊棘叢生、充滿坎坷。強者,總是從挫折中不斷奮起、永不氣餒。”

項目的成功離不開每一個隊員的努力。孫志,這個85年小伙,眾人評價是沉默不語、遠離世俗。而現在,作為安徽分公司工程部團隊的號長,成熟的表現與大家的認知形成鮮明對比。不再沉默,而是耐心講解每一個問題;不是遠離,而是與所有人親切交談。大家都說,作為團隊號長,通過這個項目是真正鍛煉出來了。

電話不斷,天天滿場地跑,這是劉寶的日常工作狀態。他主管分公司物資經營兩大塊,面對管理理念和方法完全不一樣的合作單位,面對面積極協調,據理力爭維護公司權益。業主是新成立的公司,內部流程不明確,無明確支付手續辦理流程。劉寶帶領團隊不等不靠,整理出分公司支付樣本,與監理單位、業主建管處、合同部等部門溝通,提前做好準備,通過多方審核,使分公司成為第一個收到進度款的單位,受到業主單位的高度贊揚。

“張繼才、李瓊瑤、劉洪陽這三個2018年新來的學生表現真是不錯,在關鍵時期,頂住壓力,出色完成工作。他們是吃過苦的人,將來都是公司的骨干。”早出晚歸,加班加點,高標準、嚴要求,枯燥的工作、艱苦的環境,沒有怨言,帶著堅定的決心與信念扎根在這里,帶著青春的誓言、激情與熱血,盡情釋放著青春的溫度。

張奔,安徽分公司團支部書記,2016年進入管道公司,給排水專業,專業對口讓他有了展示自己的平臺,從東北吉林中部城市供水工程再到安徽引江濟淮工程,多了一份從容和堅毅。同事經常打趣道:“奔哥哥,現在開始掉頭發了吧,熬夜畫圖紙千萬別讓你的發際線變高呀!”幽默風趣的談資道出的是工作的刻苦,身上的責任哪是一句調侃就能放棄。工程部成員要具備嚴謹、踏實的作風,加班畫圖紙,業余查找翻閱資料,使他掌握每一個施工工藝、關鍵重點部位,把控得了過程工序的技術、質量。

他們在平凡的崗位上默默奉獻,在平凡中體現著不平凡的業績;他們沒有豪言壯語,沒有指天為誓,用青春之我發揚五四精神,以“天將降大任”的時代使命,散發著青春的光芒與熱度。這是新一代的年輕建設者,在劈波斬浪中開拓前進,在披荊斬棘中開辟天地,在攻堅克難中創造業績,用青春的熱度譜寫新時代的芳華贊歌。


資訊編輯:常倩麗 13916196852
資訊監督:汪華 021-26093067

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